Aktienoptionen Kleinunternehmen

Mitarbeiter-Nutzen für Kleinunternehmen mit Aktienoptionen Betrachtung von Aktienoptionen an Mitarbeiter Für kleine Firmen können Aktienoptionen das Spielfeld für die Rekrutierung der Besten und der Hellsten ausgleichen. Indem Sie Mitarbeiter Eigenkapital in Ihrem Unternehmen anbieten, können Sie talentierte Mitarbeiter anziehen und behalten, und Ihre Mitarbeiter werden hoch motiviert sein, den Wert Ihrer Unternehmenssteigerung zu sehen. Historisch gesehen waren die Aktienoptionen ein leistungsfähiges Werkzeug für kleine Unternehmen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren, vor allem während der Anlaufphasen, in denen Bargeld eng ist und die Notwendigkeit einer qualitativ hochwertigen Belegschaft am kritischsten ist. (Artikel weiter unten) Die Auszahlung für den Unternehmer ist qualifizierte Arbeit mit einem Abschlag und die Auszahlung für Mitarbeiter ist das Versprechen der Teil Besitz, sobald das Geschäft hat sich auf die Füße bekommen hat. Klingt wie ein Match im Himmel, richtig Aber nicht alles ist, wie es scheint, zumindest nicht seit dem FASB (Financial Accounting Standards Board) verabschiedet neue Vorschriften über Aktienoptionen. Die Auswirkungen dieser Regelungen wirkten sich dramatisch auf Unternehmen aus, die Aktienoptionen für ihre Mitarbeiter anbieten. Aktienoptionen sind immer noch eine Option, aber nur, wenn Sie mit den Konsequenzen leben können. Was sind Aktienoptionen Vor der Entscheidung über Aktienoptionen müssen Sie sicherstellen, dass Sie verstehen, wie sie funktionieren. Eine Aktienoption ermöglicht es dem Eigentümer einer Option (dem Mitarbeiter), zu einem bestimmten Preis zu einem bestimmten zukünftigen Termin Aktien zu erwerben. Der Preis der Option ist in der Regel auf den Wert der Aktie zum Zeitpunkt der Option angeboten wird. Wenn der Aktienpreis zwischen dem Zeitpunkt der Erteilung der Option und dem Zeitpunkt der Ausübung steigt, hat die Option Wert, da der Mitarbeiter es mit einem Gewinn verkaufen kann. Allerdings, wenn der Preis der Aktie sinkt oder bleibt der gleiche, ist die Option wertlos, weil der Mitarbeiter nicht realisieren einen Gewinn aus dem Verkauf. Viele Mitarbeiter - und Arbeitgeber - verstehen nicht, dass Aktienoptionen weitere Maßnahmen erfordern, damit sie für die Mitarbeiter wertvoll sind. Diese Verwirrung allein kann genug Grund sein, das Angebot von Aktienoptionen in Ihrem Unternehmen zu überdenken. Was sind die neuen Regelungen Sie können der letzten Reihe von Geschäftsskandalen für neue Regelungen für Aktienoptionen danken. Die neuen regs befassen sich im Wesentlichen damit, wie die Aktienoptionen im Konzernabschluss behandelt werden. Nach Angaben des FASB sind Unternehmen nun verpflichtet, Aktienoptionen zu erwerben, wenn sie gewährt werden und nicht ausgeübt werden. Die Höhe des Aufwands basiert auf einer Schätzung, wie viel die Option wert sein wird, wenn sie letztlich vom Mitarbeiter eingelöst wird. Upfront Aufwand der Aktienoptionen ist eine schlechte Nachricht für Unternehmer, weil es erfordert, dass Sie einen Aufwand, der möglicherweise oder nicht jemals materialisieren kann. Mehr Aufwand bedeutet weniger Gewinn (zumindest auf Papier) und gefährdet Ihre Fähigkeit, Investoren anzuziehen. Was sind meine anderen Optionen Glücklicherweise gibt es noch andere Optionen, die Ihnen erlauben, dasselbe zu erreichen. Restricted stock ist einer von ihnen. Unter diesem Szenario werden den Mitarbeitern eine bestimmte Menge an Aktien in der Firma gegeben, aber es kann kein Bargeld sein, bis das Unternehmen ein bestimmtes Ziel erreicht oder eine bestimmte Zeitspanne verstrichen ist. Mitarbeiter behalten Wert, denn sobald sie vergeben sind, können sie die Aktie zu jedem Preis verkaufen und noch einen Gewinn realisieren. Aus Sicht der Rechnungslegung profitieren die Eigentümer auch davon, dass die Finanzwerte die tatsächliche Höhe des Aufwands eher als eine imaginäre aufgeblähte Figur widerspiegeln, die - oder auch nicht - tatsächlich passieren kann. Möchten Sie mehr über dieses Thema erfahren Wenn ja, werden Sie diese Artikel genießen: Home 187 Artikel 187 Wie wählt man einen Mitarbeiter Stock Plan für Ihr Unternehmen Viele Unternehmen, denen wir begegnen, haben eine ziemlich gute Vorstellung davon, welche Art von Mitarbeiter Besitz Plan sie verwenden möchten , In der Regel auf spezifische Bedürfnisse und Ziele basiert. Doch manchmal könnten sie besser von einer anderen Art von Lagerplan bedient werden. Und noch andere sagen, dass sie gerne einen Mitarbeiterbesitz haben, aber sie sind nicht sicher, was es sein könnte. Dieser Artikel wird Sie auf den Weg zur Auswahl und Umsetzung der Plan oder Pläne am besten für Ihr Unternehmen geeignet. Pläne für eine breit angelegte Mitarbeiterbeteiligung Beginnen wir mit der schnellen Überprüfung der Hauptmöglichkeiten für eine breit angelegte Mitarbeiterbeteiligung. Ein breit angelegter Plan ist einer, in dem die meisten oder alle Mitarbeiter teilnehmen können. (Anmerkung für Nicht-US-Leser: wie alles andere auf dieser Seite, das ist US-spezifisch.) Ein Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP) ist eine Art steuerqualifizierter Personalvorsorgeplan, in dem die meisten oder alle Vermögenswerte investiert werden Auf Lager des Arbeitgebers. Wie Profit-Sharing und 401 (k) Pläne, die von vielen der gleichen Gesetze geregelt werden, muss ein ESOP in der Regel mindestens alle Vollzeitbeschäftigten mit bestimmten Alters - und Dienstleistungsanforderungen enthalten. Mitarbeiter kaufen keine Aktien an einem ESOP. Stattdessen leistet das Unternehmen seine eigenen Aktien an den Plan, trägt Bargeld, um seine eigenen Aktien (oft von einem bestehenden Eigentümer) zu kaufen, oder, am häufigsten, hat der Plan Geld zu leihen, um Aktien zu kaufen, mit dem Unternehmen Rückzahlung des Darlehens. Alle diese Verwendungen haben erhebliche steuerliche Vorteile für das Unternehmen, die Mitarbeiter und die Verkäufer. Die Arbeitnehmer schreiten sich allmählich in ihren Konten ein und erhalten ihre Vorteile, wenn sie das Unternehmen verlassen (obwohl es vorher eine Ausschüttung gibt). Nahezu 13 Millionen Mitarbeiter in über 7.000 Unternehmen, meist eng gehalten, nehmen an ESOPs teil. Ein Aktienoptionsplan gewährt den Mitarbeitern das Recht, den Aktienbestand zu einem bestimmten Preis während eines bestimmten Zeitraums zu kaufen, sobald die Option vorliegt. Also, wenn ein Mitarbeiter bekommt eine Option auf 100 Aktien bei 10 und der Aktienkurs geht bis zu 20, kann der Mitarbeiter die Option ausüben und kaufen diese 100 Aktien bei 10 jeweils, verkaufen sie auf dem Markt für jeweils 20, und den Unterschied machen. Aber wenn der Aktienkurs nie über den Optionspreis steigt, wird der Mitarbeiter einfach nicht die Option ausüben. Aktienoptionen können so wenig oder so wenigen Mitarbeitern gegeben werden, wie Sie es wünschen. Etwa neun Millionen Mitarbeiter in Tausenden von Unternehmen, sowohl öffentlich als auch privat, halten derzeit Aktienoptionen. Andere Formen der einzelnen Eigenkapitalpläne: Restricted stock gibt den Mitarbeitern das Recht, Aktien zu erwerben, per Geschenk oder Kauf zum beizulegenden Zeitwert des ermäßigten Wertes. Sie können die Anteile nur in Besitz nehmen, jedoch, sobald bestimmte Beschränkungen, in der Regel eine Ausübungspflicht erfüllt sind, erfüllt sind. Phantom-Aktien zahlt einen künftigen Cash - oder Aktienbonus, der dem Wert einer bestimmten Anzahl von Aktien entspricht. Wenn Phantom Stock Awards in Form von Aktien abgewickelt werden, werden sie als Restricted Stock Units bezeichnet. Aktienwertsteigerungsrechte bieten das Recht auf die Erhöhung des Wertes einer bestimmten Anzahl von Aktien, die in der Regel in bar gezahlt werden, aber gelegentlich in Aktien abgewickelt werden (dies wird als SAR bezeichnet). Aktienprämien sind direkte Zuschüsse an Anteile an Mitarbeiter. In einigen Fällen werden diese Aktien nur gewährt, wenn bestimmte Leistungsbedingungen (Unternehmen, Gruppe oder Einzelperson) erfüllt sind. Diese Auszeichnungen werden in der Regel als Performance-Aktien bezeichnet. Ein Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESPP) ist ein bisschen wie ein Aktienoptionsplan. Es gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, Aktien zu kaufen, in der Regel durch Abrechnungsabzüge über eine 3- bis 27-Monats-Angebotsfrist. Der Preis ist in der Regel bis zu 15 vom Marktpreis abgezinst. Häufig können die Mitarbeiter wählen, um Aktien zu einem Abschlag von der niedrigeren des Preises entweder am Anfang oder am Ende der ESPP-Angebotszeitraum zu kaufen, was den Rabatt noch weiter erhöhen kann. Wie bei einer Aktienoption, nach dem Erwerb der Aktie kann der Mitarbeiter es für einen schnellen Gewinn verkaufen oder für eine Weile halten. Im Gegensatz zu Aktienoptionen bedeutet der ermäßigte Preis, der in die meisten ESPPs integriert ist, dass die Mitarbeiter profitieren können, auch wenn der Aktienkurs seit dem Stichtag abgelaufen ist. Unternehmen setzen in der Regel ESPPs als steuerqualifizierte § 423 Pläne ein, was bedeutet, dass fast alle Vollzeitbeschäftigten mit 2 Jahren oder mehr der Dienstleistung teilnehmen dürfen (obwohl in der Praxis viele nicht wählen). Viele Millionen Mitarbeiter, fast immer in öffentlichen Unternehmen, sind in ESPPs. ESOPs sind nicht Optionen Leute, die mit Aktienoptionen vertraut sind und auf das Wort ESOP stoßen, denke manchmal, dass es bedeutet, dass Stock-Option Plan, aber es bedeutet nichts von der Art, wie oben erklärt. ESOPs und Optionen sind völlig anders. Weder ist ESOP ein Oberbegriff für einen Mitarbeiteraktienplan, der eine ganz bestimmte gesetzliche Definition hat. (Außerhalb der US ESOP bedeutet verschiedene Dinge, die von US ESOP-ähnlichen Plänen zu Aktienoptionsplänen reichen.) Incentive-Aktienoption ist kein generischer Begriff Ein weiteres allgemeines Missverständnis ist, dass die Anreizaktienoption ein allgemeiner Begriff für Aktienoptionen ist, die als Anreiz gegeben werden Mitarbeiter, etc. Eigentlich ist die Anreizaktienoption eine von zwei Arten von Ausgleichsaktienoptionen (die andere Art ist die nicht qualifizierte Aktienoption) und hat sehr spezifische gesetzliche Anforderungen. Typische Situationen Nachdem wir die Pläne abgedeckt haben, können Sie sehen, wo sie in typische Firmensituationen passen: Private (Closely Held) Unternehmen Unternehmen, die planen, öffentlich zu gehen oder erworben zu werden (Hightech-Startups etc.): Trotz aller Bestände Markt-und Rechnungslegungsregel Änderungen, die in den letzten zehn Jahren aufgetreten sind, sind Optionen immer noch die Währung der Wahl, wenn es darum geht, zu gewinnen und behalten gute Mitarbeiter viele High-Tech-Arbeiter nicht einen Job ohne Optionen zu nehmen. Da das Unternehmen in die Öffentlichkeit geht, ist es üblich, einen Aktienkaufplan zu platzieren. Es gibt jedoch zunehmendes Interesse an Wertsteigerungsrechten und beschränkten Beständen. Eng gehaltene Unternehmen mit Besitzern, die einige oder alle ihrer Aktien verkaufen möchten: Ein ESOP ist in der Regel die beste Wahl. In den meisten Fällen wird die ESOP Geld ausleihen, um die Aktien zu kaufen, aber das Unternehmen kann nur in bar für mehrere Jahre in einem allmählichen Verkauf. Unternehmen können Vorsteuer-Dollar verwenden, um einen Besitzer zu kaufen8212there ist keine andere Möglichkeit, dies zu tun als ein ESOP. Wenn die Gesellschaft eine C-Gesellschaft (anstatt S) ist, kann der Eigentümer, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind, in der Lage sein, irgendwelche Steuern auf den Verkaufserlös zu zahlen, vorausgesetzt, sie werden in Aktien und Anleihen von US-operativen Gesellschaften überführt. Aktienoptionen funktionieren überhaupt nicht. Traditionelle eng zusammenhängende Unternehmen, die privat bleiben, aber keinen Verkaufseigentümer haben: Wenn Ihr Unternehmen nicht ein Liquiditätsereignis erleben wird, das öffentlich ist oder erworben wird, dann haben Sie mehrere Möglichkeiten. Ein ESOP bietet bei den Mitarbeitern und dem Unternehmen bei weitem die meisten steuerlichen Vorteile, aber es erfordert, dass die Zuteilung der Bestände auf der Grundlage einer relativen Vergütung oder einer mehr level Formel, vorbehaltlich der Ausübung und der Dienstleistungserfordernisse, um den Plan einzugehen, erfolgen muss. Stock-Anerkennungsrechte oder Phantom-Aktien sind in der Regel die beste Wahl, wenn Sie Belohnungen an Mitarbeiter auf der Grundlage von Verdienst oder eine andere diskretionäre Basis bieten möchten. Bei Aktienoptionen oder einem Aktienkaufplan müsste Ihr Unternehmen einen Markt für die Aktie schaffen, der kostspielige und umständliche Wertpapiergesetze verursachen könnte. Optionen oder Kaufpläne werden daher in der Regel nur als Managementvergütung in solchen Unternehmen verwendet. Öffentliche Unternehmen In gewisser Hinsicht haben öffentliche Unternehmen mehr Flexibilität bei der Auswahl eines Aktienplans, da (1) es einen Markt für die Aktie gibt, also bedeutet das Unternehmen nicht, es von den Mitarbeitern zurückzukaufen (2) gibt es keine Wertpapierprobleme seit Die Aktie ist bereits registriert und (3) sie haben in der Regel größere Budgets als private Unternehmen, von denen einige zum Beispiel bei der Bezahlung der kräftigen Summen, die mit der Einrichtung eines ESOP verbunden sind, So hat der Auswahlprozess weniger mit der Beseitigung der Pläne zu tun, die einfach nicht gut funktionieren und mehr mit dem Wiegen ihrer Pluspunkte und Minus zu tun. Aktienoptionen beschränkte Aktien, Aktienwertsteigerungsrechte und Phantom Stock (und in geringerem Umfang Aktienkaufpläne) sind besonders nützlich, wenn Sie die Art von Mitarbeitern einstellen, die sie als Bedingung der Beschäftigung erwarten. Und mit Mitarbeitern kaufen Aktien durch Optionen und Kauf Pläne kann eine Quelle der Einnahmen für das Unternehmen sein. Allerdings vergessen ES ESs nicht als langfristiger, steuerbegünstigter Plan, der ESOP kann sowohl einem Unternehmen als auch seinen Mitarbeitern helfen, eine echte Eigentumskultur zu entwickeln. Mit einem 401 (k) Plan für Arbeitgeber Lager in einer öffentlichen Gesellschaft ist umstrittener. Im Zuge der Buchhaltungsskandale bei Enron und anderen Unternehmen wurden Dutzende von Klagen gegen Arbeitgeber eingereicht und Treuhänder für die Nicht-Beseitigung von Arbeitgeberaktien als Investitionsoption in einem 401 (k) - Plan und und weiterhin zur Teilnahme am Unternehmensbestand als Match. Der gleiche Prozess begann im Zuge des Börsencrashs von 2008 und 2009. Die Mitarbeiter begannen, mehr Vermögenswerte aus dem Arbeitgeberbestand zu ziehen (von 19 zu Beginn des Jahrzehnts auf etwa 10 am Ende) und Firmen wurden Mehr vorsichtig über die Überlastung der Unternehmensbestände in den Plänen. Für weitere Unternehmen ist dieser Kurs der umsichtige. In vielen Fällen wollen Sie mindestens zwei Arten von Plänen haben: zum Beispiel einen breit angelegten Aktienoptionsplan plus ein ESOP oder einen Executive Optionsplan plus einen breit angelegten Abschnitt 423 Kaufplan, etc. Was Sie tun werden Hängen von den Wünschen und Bedürfnissen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter ab. Sehr kleine Privatfirmen auf einem Budget Was ist, wenn Ihr Unternehmen sehr klein ist (vielleicht 7 oder 10 Mitarbeiter), plant, so zu bleiben, und die Kosten für die Einrichtung eines ESOP oder sogar ein 401 (k) Plan scheint unerschwinglich Es ist nicht einfach Antwort für Sie vielleicht ein jährlicher Cash-Bonus auf der Grundlage der Unternehmensleistung wäre besser als ein Aktienplan. Sie können unseren konzeptionellen Leitfaden für Mitarbeiterbesitz für sehr kleine Unternehmen für mehr Ideen und eine allgemeine Begründung in den Fragen lesen. Synthetisches Eigenkapital Synthetisches Eigenkapital bezieht sich auf Pläne wie Phantom Stock oder Aktienwertsteigerungsrechte (SARs), die den Mitarbeitern eine Auszahlung, in der Regel in bar, auf der Grundlage der Zunahme der Aktien des Unternehmens zur Verfügung stellen. Arbeitnehmer können Aktien anstelle von Bargeld im Falle von Phantom-Aktien in Aktien abgewickelt erhalten, wird dies in der Regel als eine beschränkte Lagereinheit Plan bezeichnet. Synthetische Eigenkapitalpläne sind relativ einfach zu erstellen und zu pflegen, und sie unterliegen in der Regel nicht den Wertpapiergesetzen. Die zugrunde liegende Aktie muss noch in angemessener Weise geschätzt werden (nicht nur eine Vermutung durch den Vorstand oder eine einfache Formel) und Stipendien werden als Entschädigung für Rechnungslegungszwecke behandelt. Wenn die Pläne im Ruhestand oder in einem gewissen Datum gut in die Zukunft ausgezahlt werden, könnten sie als Ruhestandspläne betrachtet werden und somit den komplexen Regeln des Employee Retirement Income Security Act (ERISA) unterliegen, wenn nicht auf eine kleine Anzahl von Angestellte. Pläne mit typischen Auszahlungen von drei bis fünf Jahren sind kein Problem. Wo kann man von hier gehen Ein Artikel wie dieser kann nur die Oberfläche eines komplizierten Gegenstandes kratzen. Die hier gemachten Vorschläge sind nur Anregungen und können nicht zu deiner bestimmten Situation passen2212, warum die obige Überschrift typische Situationen liest. Es ist wichtig, dass Sie sich weiter erziehen und, wenn Sie einen Plan einrichten, die richtigen Leute einstellen, um Ihnen zu helfen. Weiterlesen Unsere Seite hat viele Artikel über Mitarbeiterbesitz. Eine langwierige allgemeine Einführung in all diese Pläne ist ein umfassender Überblick über das Employee Ownership. Wir haben auch viele Publikationen. Von kurzen Ausgabenschriftsätzen bis hin zu langwierigen Büchern. Ein guter Ausgangspunkt, wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Art von Plan Sie wollen, ist die Entscheidungsträger Leitfaden für Equity Compensation. Persönliche Ratschläge und Anregungen Wenn Sie ein NCEO-Mitglied sind oder wenn Sie mitmachen, können Sie mit Fragen anrufen oder per E-Mail oder nur eine allgemeine Diskussion haben. Wir schlagen immer vor, dass Mitglieder, die entscheiden, welche Pläne zu verwenden sind, mit uns konsultieren. Auch können Sie uns anstellen, um mit Ihrem Unternehmen zu sprechen oder eine Einführungsberatung anzubieten. Mieten Service Provider, um Ihren Plan Es ist entscheidend, nicht nur, dass Sie gut informiert sind, sondern auch, dass Sie erfahrene, qualifizierte und ethische Profis mieten. Lesen Sie unseren Artikel über die Auswahl von Dienstleistern und wenden Sie sich dann an unser Service Provider Directory. Mitglieder haben Zugang zu einem ESOP Lender Directory im Mitglieder-Bereich unserer Website. Und vergessen Sie nicht. Ein Mitarbeiter-Aktienplan kann sehr wenig für Mitarbeiter bedeuten, es sei denn, Sie kommunizieren es gut Wie Sie erkunden, was wir zu bieten haben, verpassen Sie nicht unsere Ressourcen auf die Kommunikation von Plänen an Mitarbeiter (wie die ESOP Communications Sourcebook sowie unsere Webinare und persönliche Treffen auf Kommunizieren mit den Mitarbeitern) sowie unsere Besitzkultur Ressourcen. Für einen Buchlisten-Leitfaden zur Auswahl und Gestaltung von Aktien des Unternehmensbestandes siehe die Entscheidungsträger-Leitfaden zur Eigenkapitalvergütung. Home 187 Artikel 187 Mitarbeiteraktienoptionen Fact Sheet Traditionell wurden Aktienoptionspläne als Weg für Unternehmen genutzt, um das Top-Management zu belohnen Und wichtige Mitarbeiter und verknüpfen ihre Interessen mit denen der Gesellschaft und anderer Aktionäre. Immer mehr Unternehmen betrachten nun alle Mitarbeiter als Schlüssel. Seit den späten 1980er Jahren hat sich die Zahl der Personen mit Aktienoptionen um das neunfache erhöht. Während Optionen die prominenteste Form der individuellen Eigenkapitalvergütung sind, sind eingeschränkte Aktien, Phantom Stock und Aktienwertsteigerungsrechte in der Popularität gewachsen und sind auch eine Überlegung wert. Breitbasierte Optionen bleiben in High-Tech-Unternehmen die Norm und sind auch in anderen Branchen weit verbreitet. Größere, öffentlich gehandelte Unternehmen wie Starbucks, Southwest Airlines und Cisco geben nun Aktienoptionen für die meisten oder alle ihre Mitarbeiter. Viele Nicht-High-Tech-engagierte Unternehmen kommen auch in die Reihen. Ab 2014 schätzte die General Social Survey, dass 7,2 Mitarbeiter Aktienoptionen, plus wahrscheinlich mehrere hunderttausend Mitarbeiter, die andere Formen der individuellen Eigenkapital haben. Das ist von seinem Höhepunkt im Jahr 2001 aber, als die Zahl etwa 30 höher war. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus Änderungen der Rechnungslegungsvorschriften und erhöhtem Shareholder-Druck, um die Verwässerung aus Aktienpreisen in öffentlichen Gesellschaften zu reduzieren. Was ist eine Aktienoption Eine Aktienoption gibt einem Mitarbeiter das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien an der Gesellschaft zu einem festen Preis für eine bestimmte Anzahl von Jahren zu kaufen. Der Preis, zu dem die Option gewährt wird, wird als Zuschusspreis bezeichnet und ist in der Regel der Marktpreis zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen. Arbeitnehmer, denen Aktienoptionen gewährt wurden, hoffen, dass der Aktienkurs steigen wird und dass sie in der Lage sein werden, durch Ausübung (Kauf) der Aktie zum niedrigeren Stipendienpreis einzuzahlen und dann die Aktie zum aktuellen Marktpreis zu verkaufen. Es gibt zwei Hauptarten von Aktienoptionsprogrammen, jeweils mit eindeutigen Regeln und steuerlichen Konsequenzen: Nicht qualifizierte Aktienoptionen und Anreizaktienoptionen (ISO). Aktienoptionspläne können eine flexible Möglichkeit für Unternehmen sein, das Eigentum an den Mitarbeitern zu teilen, sie für die Leistung zu belohnen und ein motiviertes Personal zu gewinnen und zu behalten. Für wachstumsorientierte kleinere Unternehmen sind Optionen eine gute Möglichkeit, Bargeld zu bewahren und den Mitarbeitern ein Stück künftiges Wachstum zu geben. Sie haben auch Sinn für öffentliche Firmen, deren Leistungspläne gut etabliert sind, aber die Mitarbeiter in Besitz nehmen wollen. Der verwässernde Effekt von Optionen, auch wenn er den meisten Mitarbeitern gewährt wird, ist in der Regel sehr klein und kann durch ihre potenzielle Produktivität und Mitarbeiterbindung zurückgestellt werden. Optionen sind jedoch kein Mechanismus für bestehende Eigentümer, um Aktien zu verkaufen und sind in der Regel für Unternehmen unangemessen, deren zukünftiges Wachstum unsicher ist. Sie können auch weniger ansprechend in kleinen, eng gehaltenen Unternehmen, die nicht wollen, um öffentlich zu gehen oder verkauft werden, weil sie es schwierig finden, einen Markt für die Aktien zu schaffen. Aktienoptionen und Employee Ownership sind Optionen Besitz Die Antwort hängt davon ab, von wem Sie fragen. Die Befürworter glauben, dass die Optionen wahre Eigentumsrechte sind, weil die Angestellten sie nicht kostenlos erhalten, sondern ihr eigenes Geld aufgeben müssen, um Aktien zu erwerben. Andere glauben jedoch, dass, da Optionspläne den Mitarbeitern erlauben, ihre Aktien kurzfristig nach der Gewährung zu verkaufen, diese Optionen keine langfristige Eigentumsvision und Haltung schaffen. Die endgültige Auswirkung eines Mitarbeiterbeteiligungsplans, einschließlich eines Aktienoptionsplans, hängt sehr stark von der Gesellschaft und ihren Zielen für den Plan ab, sein Engagement für die Schaffung einer Besitzkultur, die Höhe der Ausbildung und Bildung, die es in die Erklärung des Plans, Und die Ziele der einzelnen Mitarbeiter (ob sie bald eher Geld als später wollen). In Unternehmen, die ein echtes Engagement für die Schaffung einer Besitz Kultur zeigen, können Aktienoptionen ein bedeutender Motivator sein. Unternehmen wie Starbucks, Cisco und viele andere ebnen den Weg und zeigen, wie effektiv ein Aktienoptionsplan sein kann, wenn er mit einer echten Verpflichtung zur Behandlung von Mitarbeitern wie Besitzern kombiniert wird. Praktische Überlegungen Im Allgemeinen müssen Unternehmen bei der Gestaltung eines Optionsprogramms sorgfältig darüber nachdenken, wieviel Vorrat sie zur Verfügung stellen werden, wer Optionen erhält und wie viel Beschäftigung wachsen wird, so dass die richtige Anzahl von Aktien jährlich gewährt wird. Ein häufiger Fehler ist, zu viele Optionen zu früh zu gewähren, so dass kein Platz für zusätzliche Optionen für zukünftige Mitarbeiter. Einer der wichtigsten Überlegungen für das Plandesign ist sein Zweck: Ist der Plan beabsichtigt, allen Mitarbeitern Lager im Unternehmen zu geben oder nur einen Vorteil für einige Schlüsselmitarbeiter zu leisten, will das Unternehmen langfristiges Eigentum fördern oder ist es ein Einmalige Leistung Ist der Plan als eine Möglichkeit, Mitarbeiterbesitz zu schaffen oder einfach einen Weg, um eine zusätzliche Mitarbeiter profitieren zu schaffen Die Antworten auf diese Fragen werden entscheidend für die Festlegung spezifischer Planmerkmale wie Förderfähigkeit, Zuteilung, Ausübung, Bewertung, Halteperioden , Und Aktienkurs. Wir veröffentlichen das Stock Options Book, eine sehr detaillierte Anleitung zu Aktienoptionen und Aktienkaufplänen. Bleiben Sie informiertAssuing Stock Optionen: Zehn Tipps für Unternehmer von Scott Edward Walker am 11. November 2009 Fred Wilson. Ein in New York City ansässiger VC, schrieb einen interessanten Beitrag vor einigen Tagen mit dem Titel "Bewertung und Option Pool", in dem er die umstrittene Frage der Einbeziehung eines Optionspools in die Pre-Money-Bewertung eines Startups diskutiert. Basierend auf den Kommentaren zu einer solchen Post und einer Google-Suche nach verwandten Beiträgen, fiel mir ein, dass es eine Menge Fehlinformationen im Web in Bezug auf Aktienoptionen vor allem in Verbindung mit Startups gibt. Dementsprechend ist der Zweck dieses Posten, (i) bestimmte Fragen in Bezug auf die Ausgabe von Aktienoptionen zu klären und (ii) zehn Tipps für Unternehmer bereitzustellen, die die Erteilung von Aktienoptionen im Zusammenhang mit ihrem Wagnis in Erwägung ziehen. 1. Ausgabewahl ASAP. Aktienoptionen geben den Mitarbeitern die Möglichkeit, von der Erhöhung des Unternehmenswertes zu profitieren, indem sie ihnen das Recht eingeräumt werden, Aktien der Stammaktien zu einem späteren Zeitpunkt zu einem Preis (dh dem Ausübungs - oder Ausübungspreis) zu erwerben, der im Allgemeinen dem fairen Markt entspricht Wert dieser Aktien zum Zeitpunkt des Zuschusses. Die Venture sollte daher einbezogen werden und, soweit zutreffend, Aktienoptionen so bald wie möglich an wichtige Mitarbeiter ausgegeben werden. Eindeutig, da die Meilensteine ​​nach ihrer Gründung von der Gesellschaft erfüllt werden (zB die Erstellung eines Prototyps, die Akquisition von Kunden, Einnahmen usw.), wird der Wert des Unternehmens steigen und damit auch der Wert der zugrunde liegenden Aktien von Bestand der Option. In der Tat, wie die Ausgabe von Aktien der Stammaktien an die Gründer (die selten Optionen erhalten), sollte die Ausgabe von Aktienoptionen an Schlüsselpersonen so schnell wie möglich erfolgen, wenn der Wert des Unternehmens so gering wie möglich ist. 2. Einhaltung der anwendbaren Bundes - und Landesgesetze. Wie in meinem Posten bei der Einleitung eines Unternehmens gelernt wird (siehe 6 hier), kann ein Unternehmen seine Wertpapiere nicht anbieten oder verkaufen, es sei denn, dass diese Wertpapiere bei der Wertpapier - und Börsenkommission registriert und mit den anwendbaren Staatskommissionen registriert sind oder (ii) dort Ist eine gültige Befreiung von der Registrierung. Regel 701, die gemäß § 3 Buchst. B des Wertpapiergesetzes von 1933 erlassen wurde, stellt eine Befreiung von der Registrierung für alle Angebote und Verkäufe von Wertpapieren vor, die gemäß den Bedingungen der Ausgleichsleistungspläne oder schriftliche Verträge über die Entschädigung getätigt wurden Bestimmte vorgeschriebene Bedingungen. Die meisten Staaten haben ähnliche Ausnahmen, darunter auch Kalifornien, die die Vorschriften nach § 25102 (o) des California Corporate Securities Law von 1968 (gültig ab dem 9. Juli 2007) geändert haben, um sich an die Regel 701 anzupassen. Das klingt ein bisschen selbst - es ist zwar zwingend erforderlich, dass der Unternehmer den Rat eines erfahrenen Anwalts vor der Emission von Wertpapieren, einschließlich Aktienoptionen, sucht: Die Nichteinhaltung der anwendbaren Wertpapiergesetze kann zu schwerwiegenden nachteiligen Folgen führen, einschließlich eines Rücktrittsrechts für die Sicherheitsinhaber (dh das Recht, ihr Geld zurück zu bekommen), Unterlassungsanspruch, Geldstrafen und Strafen sowie mögliche Strafverfolgung. 3. Stellen Sie angemessene Vesting-Termine fest. Unternehmer sollten angemessene Sperrpläne in Bezug auf die Aktienoptionen, die an Mitarbeiter ausgegeben werden, festlegen, um die Mitarbeiter zu veranlassen, mit dem Unternehmen zu bleiben und zu helfen, das Geschäft zu wachsen. Der gebräuchlichste Zeitplan ist für vier Jahre ein gleicher Prozentsatz der Optionen (25), mit einer einjährigen Klippe (dh 25 der Optionen, die nach 12 Monaten ausgeübt werden) und dann monatlich, vierteljährlich oder jährlich, danach monatlich, bevorzugen Um einen Mitarbeiter abzuschrecken, der beschlossen hat, die Firma davon abzuhalten, an Bord für seine nächste Tranche zu bleiben. Für leitende Führungskräfte gibt es im Allgemeinen auch eine Teilbeschleunigung, die auf (i) ein auslösendes Ereignis (dh einzelne Triggerbeschleunigung) wie eine Änderung der Kontrolle des Unternehmens oder eine Kündigung ohne Ursache oder (ii) häufiger zwei auslösende Ereignisse ausübt (Dh doppelte Triggerbeschleunigung), wie z. B. eine Änderung der Kontrolle, gefolgt von einer Kündigung ohne Ursache innerhalb von 12 Monaten danach. 4. Stellen Sie sicher, dass alle Papierkram in Ordnung ist. Im Zusammenhang mit der Emission von Aktienoptionen sind grundsätzlich drei Unterlagen zu erarbeiten: (i) ein Aktienoptionsplan, der das Geschäftsdokument mit den Bedingungen und Bedingungen der zu gewährenden Optionen (ii) einer Aktienoptionsvereinbarung, die von Die Gesellschaft und jede Option, die die einzelnen gewährten Optionen, den Ausübungsplan und andere personensbezogene Informationen spezifiziert (und schließt in der Regel die Form der Ausübungsvereinbarung ein, die als Ausstellung beigefügt ist) und (iii) eine Mitteilung über die Aktienoption, Die Gesellschaft und jede Option, die eine kurze Zusammenfassung der materiellen Bedingungen des Zuschusses ist (obwohl diese Mitteilung keine Voraussetzung ist). Darüber hinaus müssen der Verwaltungsrat der Gesellschaft (der Vorstand) und die Aktionäre der Gesellschaft die Annahme des Aktienoptionsplans und des Vorstandes genehmigen, oder ein Ausschuss davon muss auch jede einzelne Gewährung von Optionen genehmigen, einschließlich einer Bestimmung der Fairer Markt der zugrunde liegenden Aktie (wie in Ziffer 6 unten dargelegt). 5. Vergeben Sie angemessene Prozentsätze an die wichtigsten Mitarbeiter. Die jeweilige Anzahl von Aktienoptionen (d. H. Prozentsätze), die den Mitarbeitern des Unternehmens zuzuordnen sind, hängt in der Regel von der Stufe des Unternehmens ab. Ein Post-Series-A-Round-Unternehmen würde in der Regel eine Reihe von Aktienoptionen im folgenden Bereich zuordnen (Anmerkung: Die Zahl in Klammern ist das durchschnittliche Eigenkapital, das zum Zeitpunkt der Miete auf der Grundlage der Ergebnisse aus einer von CompStudy veröffentlichten Umfrage 2008 gewährt wurde): (i ) CEO 5 bis 10 (von 5,40) (ii) COO 2 bis 4 (durchschnittlich 2,58) (iii) CTO 2 bis 4 (durchschnittlich 1,19) (iv) CFO 1 bis 2 (durchschnittlich 1,01) (V) Leiter der Ingenieurwissenschaften5 bis 1,5 (Durchschnitt von 1,32) und (vi) Direktor 8211 .4 bis 1 (kein verfügbar). Wie in Ziffer 7 unten erwähnt, sollte der Unternehmer versuchen, den Optionspool so klein wie möglich zu halten (während er immer noch das bestmögliche Talent anzieht und behält), um eine wesentliche Verwässerung zu vermeiden. 6. Stellen Sie sicher, dass der Ausübungspreis der FMV des Basiswertes ist. Nach § 409A des Internal Revenue Code muss eine Gesellschaft sicherstellen, dass eine als Ausgleich gewährte Aktienoption einen Ausübungspreis hat, der dem Marktwert (FMV) der zugrunde liegenden Aktie zum Zeitpunkt der Gewährung entspricht, Der Zuschuss gilt als aufgeschobene Entschädigung, der Empfänger wird mit erheblichen nachteiligen steuerlichen Konsequenzen konfrontiert werden und das Unternehmen wird Steuerverzug Verantwortlichkeiten haben. Das Unternehmen kann eine vertretbare FMV einrichten, indem (i) eine unabhängige Beurteilung erlangt wird oder (ii) wenn das Unternehmen eine illiquide Gründungsgesellschaft ist, die sich auf die Bewertung einer Person mit bedeutendem Wissen und Erfahrung oder Ausbildung bei der Durchführung ähnlicher Bewertungen (einschließlich Ein Mitarbeiter des Unternehmens), sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind. 7. Machen Sie den Option Pool so klein wie möglich, um erhebliche Verdünnung zu vermeiden. Wie viele Unternehmer gelernt haben (viel zu ihrer Überraschung), wagen Risikokapitalgeber eine ungewöhnliche Methodik für die Berechnung des Preises pro Aktie des Unternehmens nach der Bestimmung der Pre-Money-Bewertung 8212, dh der Gesamtwert der Gesellschaft wird durch die vollständig verwässerte geteilt Anzahl der ausgegebenen Aktien, die nicht nur die Anzahl der Aktien, die derzeit in einem Mitarbeiter-Option-Pool (vorausgesetzt, es ist eins), sondern auch eine Erhöhung der Größe (oder die Einrichtung) des Pools von den Investoren erforderlich Für zukünftige Emissionen. Die Anleger benötigen in der Regel einen Pool von etwa 15-20 der Post-Geld, voll verwässerte Kapitalisierung des Unternehmens. Die Gründer sind damit im Wesentlichen durch diese Methodik verdünnt, und der einzige Weg um sie herum, wie in einem ausgezeichneten Beitrag von Venture Hacks diskutiert, ist zu versuchen, die Option Pool so klein wie möglich zu halten (während immer noch anziehen und behalten die bestmögliche Talente). Bei der Verhandlung mit den Investoren sollten Unternehmer daher einen Einstellungsplan vorbereiten und präsentieren, der den Pool so klein wie möglich macht, zum Beispiel, wenn das Unternehmen bereits einen CEO hat, könnte der Optionspool vernünftigerweise auf 10 der Post reduziert werden - Milchkapitalisierung. 8. Incentive-Aktienoptionen können nur an Mitarbeiter ausgegeben werden. Es gibt zwei Arten von Aktienoptionen: (i) nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSOs) und (ii) Anreizaktienoptionen (ISO). Der wesentliche Unterschied zwischen NSOs und ISOs bezieht sich auf die Art und Weise, wie sie besteuert werden: (i) Inhaber von NSOs erkennen die ordentlichen Erträge bei Ausübung ihrer Optionen (unabhängig davon, ob die zugrunde liegenden Aktien sofort verkauft werden) und (ii) Inhaber von ISOs nicht Jedes steuerpflichtige Einkommen zu erfassen, bis die zugrunde liegende Aktie verkauft wird (obwohl bei der Ausübung der Optionen eine alternative Mindeststeuerpflicht ausgelöst werden kann) und eine Kapitalgewinnbehandlung gewährt werden, wenn die bei Ausübung der Optionen erworbenen Aktien für mehr als ein Jahr danach gehalten werden Der Ausübungszeitpunkt und werden vor dem zweijährigen Jubiläum des Optionsscheines nicht verkauft (sofern bestimmte andere vorgeschriebene Bedingungen erfüllt sind). ISOs sind weniger häufig als NSOs (aufgrund der Buchhaltungsbehandlung und anderer Faktoren) und dürfen nur an Mitarbeiter ausgegeben werden NSOs können an Mitarbeiter, Direktoren, Berater und Berater ausgestellt werden. 9. Seien Sie vorsichtig bei der Beendigung von An-Will-Mitarbeitern, die Optionen halten. Es gibt eine Reihe von potenziellen Ansprüchen, die die Mitarbeiter in Bezug auf ihre Aktienoptionen in dem Fall behaupten können, dass sie ohne Grund beendet sind, einschließlich eines Anspruchs auf Verletzung des impliziten Vertrages über Treu und Glauben. Dementsprechend müssen die Arbeitgeber bei der Beendigung von Mitarbeitern, die Aktienoptionen halten, vorsichtig sein, insbesondere wenn diese Kündigung in der Nähe eines Ausübungsdatums erfolgt. In der Tat wäre es umsichtig, in die Arbeitnehmer-Aktienoptionsvereinbarung eine spezifische Sprache aufzunehmen, dass: (i) ein solcher Arbeitnehmer keinen Anspruch auf eine anteilige Kündigung aus irgendeinem Grund mit oder ohne Grund hat und (ii) dieser Arbeitnehmer kann gekündigt werden Zu jeder Zeit vor einem bestimmten Ausübungstermin, in welchem ​​Fall er alle Rechte an unbesetzten Optionen verlieren wird. Offensichtlich muss jede Kündigung von Fall zu Fall analysiert werden, es ist jedoch zwingend erforderlich, dass die Kündigung für einen legitimen, nichtdiskriminierenden Grund erfolgt. 10. Betrachten Sie die Auslieferung von Restricted Stock in Lieu von Optionen. Für frühstufige Gesellschaften kann die Emission von beschränkten Beständen an Schlüsselpersonen eine gute Alternative zu Aktienoptionen aus drei Hauptgründen sein: (i) beschränkte Bestände unterliegen nicht dem § 409A (siehe Ziffer 6) (ii) beschränkte Bestände sind Wohl besser zu motivieren, die Angestellten zu denken und zu handeln wie die Besitzer (da die Angestellten tatsächlich Aktien von Stammaktien des Unternehmens erhalten, wenn auch unterwerfen) und damit besser die Interessen des Teams ausrichten und (iii) die Mitarbeiter in der Lage sein werden Erhalten eine Veräußerungsgewinne und die Haltefrist beginnt mit dem Tag der Gewährung, sofern der Arbeitnehmer eine Wahl nach § 83 (b) des Internal Revenue Code abgibt. (Wie oben in Ziffer 8 erwähnt, können Optionsinhaber nur dann eine Kapitalgewinnsbehandlung erhalten, wenn sie ISOs ausgegeben würden und dann bestimmte vorgeschriebene Bedingungen erfüllen.) Der Nachteil der beschränkten Bestände ist, dass bei der Einreichung einer 83 (b) Wahl (oder auf Wenn keine solche Wahl eingereicht wurde), so gilt der Arbeitnehmer als Einkommen gleich dem damals fairen Marktwert der Aktie. Dementsprechend, wenn die Aktie einen hohen Wert hat, kann der Mitarbeiter erhebliche Einnahmen und vielleicht kein Bargeld haben, um die anfallenden Steuern zu zahlen. Eingeschränkte Aktienemissionen sind daher nicht ansprechend, es sei denn, der aktuelle Wert der Aktie ist so niedrig, dass die unmittelbare steuerliche Auswirkung nominal ist (z. B. unmittelbar nach der Gründung der Gesellschaft).